工程项目变更的分类

      由于建设工程项目建设的周期长、设计的关系复杂，受到自然条件和客官因素的影响大，导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化，出现工程变更。
      根据课程内容了解到，工程变更包括工程量变更、工程项目的变更（如发包人提出增加或者删除原项目内容），进度计划的变更、施工条件的变更等。如果按照变更的起因划分，变更的种类有很多，如：发包人的变更指令（包括发包人对工程有了新的要求、发包人修改项目计划、发包人削减预算、发包人对项目进度有了新的要求等）；由于设计错误，必须对设计图纸作出修改；工程环境的变更产生了新的技术和知识，有必要改变原计划、实施方案或实施计划；法律法规或者政府对建设工程项目有了新的要求等等。